人事異動や新たな広報PR部署の創設により、この秋から広報PR担当者になった方も多いかと思います。広報PR活動はプレスリリースやSNS投稿だけでなく社内広報や危機管理、IRなど幅広いものです。この記事では、初心者の広報PR担当者にオススメの書籍を3冊紹介していきます。 （１）サニーサイドアップの手取り足とりPR吉田誠 (著), 亀山一樹 (著), サニーサイドアップ社内マニュアル編集チー
記者クラブでプレスリリースのメディア露出を増やそう〜都庁記者クラブについて〜
プレスリリースの配信と言えば、PRTIMESや@Pressなどのワイヤーサービスを利用して配信することが多いかもしれません。メディア人脈が増えてくれば直接メールやFAXをすることも可能です。また、メディア露出の可能性を増やすプレスリリースの配信方法として『記者クラブ』があります。都庁記者クラブを例に解説していきます。 広報PR担当者なら『記者クラブでの投げ込み』という言葉を聞いたことがあ
広報PRの仕事とは？ 企業の顔であり黒子でもあるキーパーソン
広報PRという仕事について皆さんはどのようなイメージをお持ちでしょうか？ テレビの報道番組などで『広報担当者』というテロップと名前が映り、自社の製品やサービスなどを紹介している人を見たことがあると思います。広報PR担当者というと、会社の顔としてキラキラしているイメージがありますが、実際はその逆で黒子となり会社の情報発信やコミュニケーションを影で支える縁の下の力持ちです。そんな広報PRの具体的な仕事
華やかなイメージのBtoC広報（一般消費者向け商材の広報PR）に比べ、法人相手のビジネスを宣伝していくBtoB広報は、分かりづらく、PRネタやメディア露出が少なく、難しいイメージがあります。なぜ、BtoB企業の広報PRを難しく感じるかというと、プレスリリースやメディア露出、SNSでの情報発信や運用など世の中で多く紹介されている成功事例は大半がBtoCのものであり、BtoB企業に当てはめることが難し
広報PRで必要な3つのメディアとは？〜アーンド・オウンド・ペイドの違いは？
メディアと一口に言ってもたくさんの種類があります。メディアと聞いて思い浮かべるのは『マスメディア』ではないでしょうか？ マスメディアはこれから解説する3つのメディアの一部分に過ぎません。本記事は、初心者の広報PR担当者向けに3つのメディアの種類を解説します。 「メディアの種類が増えすぎていてよくわからない」 「どのメディアを抑えておくべきかわからない」 「トリプルメディアをどう組み合わせていけばい
昔は大手企業だけが行っていた広報PR活動ですが、ここ6,7年で広報担当者がいなかったスタートアップ企業や中堅企業も、プレスリリースなどの広報活動をスタートしています。いざ、会社で広報PR活動を始めようと思っても全体像を押さえておかないと何を目的とした広報活動なのか担当者は何をすればよいのか、活動に迷いが生じます。広報担当者は大きく分けて２種類の広報活動があります。「社内広報」と「社外広報」です。こ
ファクトブックとは？メディア露出を強化する広報PR担当者必見
ファクトブックというものはご存じでしょうか？ ネットで検索すると、株主総会や株主通信などIR活動（対投資家の関係構築）で投資家に配布する資料が多く出てきます。広報PR活動でも、会社のことを知ってもらうための資料としてメディア向けのファクトブックを作成し、配布することは有効なメディアリレーションズの手段です。今回は、ファクトブックについて解説します。 目次1 広報PR活動に欠かせないファク
広報PR戦略のプレスリリースは、売上を最大化させる魔法！？ マーケ初心者向けまとめ
広報PRやマーケティングは、企業にとってとても重要な活動の一つです。 小さい会社では、社長が担っていたり、営業責任者などが兼務していたりすることもありますが、会社や組織が大きくなるにつれて、「より多くの方に会社の魅力を知ってもらう」ための専門性を持った広報PR部隊は必須となります。 今は、PR TIMESや@Pressなどの配信サービスでプレスリリース送付を簡素化する、PR会社などの専門企業や元広
ポジショニング戦略：たかがボールペン、されど奥深いボールペンーーその「差別化」についての覚え書き
ステーショナリーを取り上げるのは２回目です。約３年前、マーケティング視点で手帳について考えた「手帳3.0」を書きました。 今回は筆記具、それもボールペンです。 三菱鉛筆「ジェットストリーム」が「OKB（＝お気に入りボールペンの略）48選抜総選挙」において、10年連続で第１位に選ばれ１０連覇を達成してその揺るがぬ絶対王者の強さを見せつけました（２位は「ブレン」）。 「OKB48選抜総選挙」は2011
中小企業でもグローバルにプロモーション展開が可能に〜10周年を迎えて〜
2020年のコロナ危機では、シェイプウィンが提供する広報PRやマーケティング、ブランディング活動はコストカットの対象となり、10年目を迎えた途端、創業以来最大の危機に見舞われました。10年で6.3%しか存続しない。つまり、93.7%の会社は10周年を迎える前に解散・倒産・合併などを理由になくなるのです。創業当初には予想できなかったことがこの10年間に起こりました。それらを簡単に振り返り、次の10年
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